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日前，2022年CAN+开学季金牌导师返场线上课开展第五讲，前华为人力资源副总裁、华为大学首位筹备校长吴建国老师应邀进行了线上分享。吴建国老师拆解了以华为为代表的伟大企业的组织管理经验，围绕“一个能够穿越周期的卓越组织是如何炼成的”这一话题提纲挈领地分享了自己的见解。 吴老师指出，每个企业都会经历各种成败起伏，只要挺过危机，这股能量就会成为企业成长的不竭动力。生存焦虑下，企业想要健康活下去有三大关键举措：止血，确保现金流安全；提气，激发团队奋战勇气；突破，聚焦城墙口实施饱和攻击。