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吴建国：中国企业管理进步的天花板
随着环境的变化，产品和技术需要持续快速的创新，唯有实现对创新过程的有效管理，才能长久保持竞争优势。
2022-08-09
从四位创业者的真实案例与难题拆解，看应对变化的组织力打造 | CAN+开学季金牌导师返场线上课
组织力升级的基石包括一个中心和两个基本点：以客户\用户为中心，以价值创造者为本，以核心团队驱动。一个企业想真正提升组织力，核心是“人效”。“人效”的高低对企业是生死线，不是好坏线。
2022-07-14
吴建国：腾讯“动薪”，你该怎么办？
作为一家规范运作的大厂，敢在利益分配制度上动刀，必然有其深层次的原因。腾讯为什么要这么干，其他企业又能从中得到哪些启发呢？
2022-06-22
大厂裁员真相
大厂到底为什么裁员？裁员的真相到底是什么？我们更应该关注什么？
2022-06-22
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