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如何打造“五H”人才管理机制？
“高标准、高关怀、高成长、高绩效、高回报”五步连贯，才能让企业的人力资本创造“最高价值”。
2018-11-21
如何解决组织中员工职业化发展的问题
任职资格是中国企业走向世界级的必由之路。——任正非
2018-11-21
如何破解“有人干活、无人负责”的管理困境？
破解“有人干活、无人负责”管理困境的关键在于组织和人的转型。
2018-11-21
书评：如何读懂商业模式？
究竟什么才是商业模式？我们应该如何清晰的定义和描述自身的商业模式？从这本书中可以找到答案。
2018-11-21
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